Franziska. Eine von uns.
Meine 12 Punkte für Weyhe.
Tief verwurzelt in Weyhe, setze ich mich seit Jahren für die Belange der Bürger ein. Ich möchte mit Transparenz, Verantwortung und strategischer Führung eine lebendige und zukunftssichere Gemeinde Weyhe schaffen, in der wir alle gerne leben.
(1) Grundverständnis des Bürgermeisteramtes
Das Amt der Bürgermeisterin verstehe ich als Bindeglied zwischen Bürgern, Verwaltung und Politik.
Entscheidungen werden nicht über die Köpfe der Menschen hinweg getroffen, sondern gemeinsam erarbeitet, transparent vorbereitet und nachvollziehbar erklärt – ohne Parteiabhängigkeiten.
Verwaltung ist kein Selbstzweck, keine Selbstdarstellung einzelner Personen, kein Erfüllungsgehilfe eines Parteiprogrammes sondern eine Dienstleistung für unsere Bürgerinnen, Bürger und Gewerbe.
Ich stehe für Klarheit in den Entscheidungen, respektvollen Umgang und mehr Dialog mit den Bürgern.
In unserer Gemeinde mit ca. 32.500 Einwohnerinnen und Einwohnern – mit vielen Familien, Gewerbebetrieben und Berufspendlern – ist es zentral, den täglichen Lebensalltag der Menschen ernst zu nehmen und nicht über ihre Köpfe hinweg zu entscheiden.
Wir brauchen weiterhin eine leistungsfähige und gut organisierte Verwaltung. Entscheidungen müssen zukünftig offener und schneller einsehbar und verständlich begründet sein. Dafür möchte ich sorgen!
Die zuständigen Verwaltungsmitarbeiter müssen qualifiziert und mit effizienten Arbeitsstrukturen ausgestattet sein, unabhängig vom individuellen Parteibuch und politischer Überzeugung.
(2) Effiziente Verwaltung und verantwortungsvoller Umgang mit Steuergeldern
Respekt vor der Leistung der Steuerzahler
Jeder Euro, den die Verwaltung ausgibt, wurde von Einwohnerinnen und Einwohnern und Unternehmen erwirtschaftet oder vom Land zur Verfügung gestellt (und damit ebenfalls von Einwohner/innen und Gewerbetreibenden erwirtschaftet). Es handelt sich also im Wesentlichen um Steuergelder. Diese Gelder müssen sinnvoll, besonnen und zielgerichtet für die Bürgerinnen und Bürger und die Ziele der Gemeinde eingesetzt werden. Dieser Verantwortung bin ich mir als Kauffrau sehr bewusst.
Meine Ziele sind:
- effiziente Verwaltungsabläufe, unterstützt durch Digitalisierung
- stringente Umsetzung der politisch bestimmten Prioritäten
- Zukunftsfähigkeit der Gemeinde sicherstellen, auch durch mehr Akquisitionen im wirtschaftlichen Raum
- verständlichere Darstellung von Entscheidungen, Ausgaben und Investitionen
- Evaluation, d.h. nachhaltige Prüfungen von Verwaltungsprozessen zur Effizienzsteigerung.
Sparen ist kein Selbstzweck, aber Wirtschaftlichkeit ist Pflicht zur Steigerung der Lebensqualität und Zukunftsfähigkeit unserer Gemeinde.
(3) Transparenz
Die gläserne Kommune
Bürgerinnen und Bürger können sich nur dann fundiert beteiligen, wenn sie sich informieren können und Formate geboten werden, bei denen Sie nicht nur angehört, sondern in die Diskussion einbezogen werden. Wir wollen und brauchen keinen Geheimrat!
Meine Ziele sind:
- Überarbeitung der Bürgerbeteiligungsformate während öffentlicher Sitzungen
- Schaffung neuer Formate mit echter Bürgerbeteiligung, Ähnlich AG Klima
- Hybride Ausschuss- und Ratssitzungen, damit jeder in Weyhe die Möglichkeit hat sich online hinzuzuschalten und zuzuhören. (Trotz Kinder, Haushalt, Sport, etc)
- öffentlich einsehbare Beschlussliste, mit Suchfilter und Statusangaben
- öffentlich einsehbare Antragsliste, mit Suchfilter und Statusangaben
- öffentlich einsehbare Kennzahlen der Verwaltung
Nur wer weiß was er hat, kann messen, wie sich Veränderungen auswirken.
(4) Nachhaltige Kommunikation und echte Beteiligung
Zuhören ist Voraussetzung für gute Entscheidungen
Bürgerbeteiligung soll sich zukünftig nicht auf formale Beteiligungsverfahren beschränken.
Ich werde mich für regelmäßige, niedrigschwellige Austauschformate einsetzen, etwa:
- themenspezifische Gesprächskreise mit Bürgerinnen und Bürgern
- offene Bürgermeistersprechstunden, auch z.B. außerhalb klassischer Bürozeiten, außerhalb des Rathauses oder digital.
- Klar verständliche Rückmeldungen darüber, was aus Anregungen wurde und warum manches nicht umsetzbar ist
Bürgerbeteiligung bedeutet auch unbedingte Ehrlichkeit über verwaltungstechnische, rechtliche, politische, kapazitive und finanzielle Grenzen.
(5) Mitgestaltung im Rathaus stärken
Verwaltung öffnen, Vertrauen aufbauen
Das Rathaus muss als zugänglicher Ort wahrgenommen werden. Dazu gehören:
- frühzeitige und aktive Einbindung von unmittelbar Betroffenen
- ernst gemeinte und aktive Beteiligung von Bürgerinnen und Bürger, nicht nur formale Anhörungen
- Bürokratieabbau in verwaltungsinternen Abläufen
- verständliche Formulare, klare Sprache
- klar ersichtliche Entscheidungswege
- Ausbau der digitalen Angebote für Anträge und Termine
Ziel ist ein neues Vertrauensverhältnis zwischen Verwaltung und Bürgern.
(6) Leben und Arbeiten in Weyhe
In Weyhe leben, arbeiten und engagieren sich mehr als 32.500 Menschen.
Unsere Gemeinde ist für viele von uns nicht einfach nur ein Wohnort – sie ist Heimat, Alltag, Familie, Nachbarschaft und Zukunft zugleich.
Genau deshalb verdient Weyhe eine Politik, die Verantwortung übernimmt, vorausschauend handelt und die wirklich wichtigen Themen konsequent anpackt.
Dazu gehören gute und sichere Wege, verlässliche Kinderbetreuung, starke Schulen, lebendige Ortskerne, bezahlbares Wohnen, ein funktionierender Verkehr, gute Freizeitangebote und eine Verwaltung, die bürgernah, lösungsorientiert und erreichbar ist.
Die Gemeinde steht in der Pflicht, sich um diese grundlegenden Belange zu kümmern und die richtigen Entscheidungen für morgen zu treffen.
Es geht darum, Weyhe nicht nur attraktiv zu erhalten, sondern unsere Gemeinde nachhaltig, modern und zukunftsfähig weiterzuentwickeln.
(7) Bauen und Wohnen
Weyhe ist seit 2024 offiziell eine Kommune mit angespanntem Wohnraum
Die bisherigen Versuche der Verwaltung haben zu keiner sichtbaren Entspannung geführt. Erwachsene Kinder können bei dem Auszug aus der elterlichen Wohnung häufig nicht in Weyhe bleiben, Eltern finden andersherum keinen adäquaten Wohnraum, um in der Nähe Ihrer in Weyhe lebenden Kinder zu sein.
Meine Ziele sind:
- das Wohnungsangebot in Weyhe verbessern:
- bezahlbarer Wohnraum im Rahmen kommunaler Möglichkeiten konsequent nutzen
- Nachverdichtung im Bestand fokussieren
- Leerstand über Informationen / Angebote zurück in den Markt führen
- Transparente und zügige Bauleitplanung
- frühzeitige Bürgerinformation bei größeren Bauprojekten
(8) Bildung, Betreuung & Familien
Weyhe bietet sehr viel für Familien
Es gibt alle gängigen Schulformen und viele Betreuungseinrichtungen in den Ortsteilen.
Als Bürgermeisterin möchte ich:
- eine Reduzierung der aktuellen Anzahl an Schließtagen in KiTas
- planbare Betreuungszeiten ohne plötzlichen Betreuungsausfall
- die Verzahnung von Schule, Gewerbe, Vereinen und Jugendhilfe stärken
- in Kooperation mit Schulen und Vereinen früh Angebote zur Teilhabe in Verwaltung und Politik entwickeln
Personelle Unterstützung in den Schulen - denn unsere Kinder sind unsere Zukunft.
(9) Wirtschaft, Gewerbe und Arbeitsplätze
Die Gemeinde Weyhe ist verlässlicher Partner
Die Lage nahe Bremen mit hervorragenden Pendlerstrukturen (Bahnhof, A1, Flughafen) und vielfältigen Gewerbeflächen macht Weyhe attraktiv für Unternehmen.
Meine Ziele sind:
- Rahmenbedingungen schaffen, die Investitionen und Wachstum der ansässigen Unternehmen ermöglichen und fördern, das heißt auch konsequente Akquisition für neue Geschäftsfelder und Gewerbeansiedlungen
- Gute und zukunftssichere Verkehrsanbindungen in die Gewerbegebiete sichern
- Ein positives, geschäftsförderndes Umfeld in den Gewerbegebieten sicherstellen
- zügige, transparente Genehmigungsverfahren
- Gute Kommunikation zwischen Verwaltung und lokalen Gewerbetreibenden
- gezielte Förderung von Ausbildungsplätzen vor Ort
Eine starke lokale Wirtschaft sichert Arbeitsplätze und kommunale Einnahmen.
(10) Sicherheit und Ordnung
Weyhe muss sicher und lebenswert bleiben
Sicherheit entsteht dort, wo Regeln gelten, eingehalten und konsequent durchgesetzt werden.
Genauso wichtig ist ein gepflegtes Umfeld und eine Gemeinde, in der Menschen auch im Alltag Sicherheit fühlen und erfahren.
Diese Grundlagen sind maßgeblich für ein gutes Miteinander – Missstände gehören offen angesprochen und angegangen.
Meine Ziele sind:
- Präsenz und Ansprechbarkeit von Ordnungsbehörden sichtbar verbessern
- Enge Abstimmung mit der Polizei um die Durchsetzung von geltendem Recht zu verbessern
- Konsequentes Vorgehen gegen Vermüllung und Vandalismus
- Gegen illegales Verhalten z.B. das Zünden von Feuerwerk und Böller, entscheden vorgehen.
- Verbesserung des Pflegezustandes von öffentlichen Wegen und Plätzen (Grünschnitt, Unkraut, Instandsetzungen)
- Ausbau digitaler Meldesysteme für Bürgeranliegen
- Verbesserung des kommunalen Katastrophenschutzes und der Krisenvorsorge
Prävention statt Reaktion mit klarer Konsequenz wo sie nötig ist.
(11) Verkehr und Mobilität
Sicher, flüssig und ohne ideologische Scheuklappen
Weyhe hat sehr gute verkehrstechnische Anbindungen: Flughafen, Autobahn, regionale Bahn, Buslinien, Bürgerbus. Die Verlängerung der Straßenbahnlinie 8 nach Weyhe befindet sich im Bau.
Mobilität ist vielfältig. Auto-, Rad-, eScooter-Fahrerinnen und Fahrer, Fußgängerinnen und Fußgänger und Nutzerinnen und Nutzer des ÖPNV haben gleichermaßen Anspruch auf Sicherheit und Verlässlichkeit.
Wir brauchen in Weyhe auch weiterhin eine funktionsfähige Infrastruktur für alle.
Meine Ziele sind:
- Intensivierung der notwendigen Instandhaltungsarbeiten von Straßen und Wegen
- Optimierung des täglichen Pendelverkehrs (Bremen-Anbindung)
- sichere Wege für Radfahrende, Fußgängerinnen und Fußgänger, ÖPNV-Nutzerinnen und Nutzer wie auch für Autofahrende und andere individuelle Verkehrsmittel
- Ausbaumöglichkeiten des ÖPNV - z.B. Anbindung Sudweyhe
- pragmatische, projektbezogene Lärm- oder Verkehrsberuhigungsmaßnahmen, die im Dialog mit Anwohnerinnen und Anwohner entstehen
Klar ist: Mobilität muss verlässlich, sicher und für alle nutzbar– nicht ideologisch sein.
(12) Freizeitangebote
Weyhe ist für Kultur & Freizeitaktivitäten attraktiv
Kultur, Sport, Begegnung und Freizeitangebote schaffen Lebensqualität, bringen Menschen zusammen und machen Weyhe für Familien, Jugendliche, Seniorinnen und Senioren gleichermaßen attraktiv.
Weyhe hat bereits viele engagierte Vereine, Initiativen und private Anbieter, die mit ihren Ideen und Angeboten unser Gemeindeleben bereichern. Dieses Potenzial möchte ich weiter stärken und gezielt fördern.
Mir ist wichtig, dass Freizeit und Kultur in Weyhe nicht nur „mitlaufen“, sondern aktiv weiterentwickelt werden – modern, vielfältig und für alle Generationen erreichbar.
Meine Ziele sind:
- Privatwirtschaftliche Freizeitangebote unterstützen und fördern, damit neue Ideen entstehen können und bestehende Angebote Planungssicherheit erhalten.
- Gute Angebote für Jugendliche schaffen. Junge Menschen brauchen Orte, Aktivitäten und Treffpunkte, die zu ihrem Alltag passen und in ihrer eigenen Gemeinde echte Perspektiven bieten.
- Weitere kulturelle Angebote in Weyhe entwickeln. Von Veranstaltungen über lokale Events bis hin zu neuen Formaten für Musik, Kunst und Begegnung.
Kultur und Freizeit sind kein Luxus, sondern ein wichtiger Teil dessen, was Heimat ausmacht. Ich möchte, dass Weyhe ein Ort bleibt, an dem Menschen gerne leben, sich begegnen und ihre Freizeit mit Freude verbringen.